INTERIM MANAGEMENT / INTERIMLEDELSE / MANAGEMENT FOR HIRE
Ved å leie en Interimleder, sikrer seg bedriften riktig kompetanse og kapasitet meget raskt. Våre interne prosesser sikrer at en interimleder som tilbys til en kunde har riktig kompetanse og blir tilbudt til korrekt pris.
Alle bedrifter kommer før eller senere i en situasjon der de er i behov av å styrke sin kompetanse og/eller kapasitet på midlertidig eller permanent basis. I en stadig foranderlig verden er dagens bedrifter tvunget til å være tilpasningsdyktige og det må skje raskt. Behov for en interimleder i en bedrift oppstår akutt og må løses raskt. Bedriften har ikke tid med lange ansettelsesprosesser eller personer som trenger lang tid for å komme «up to speed».
RAAD Gruppen har et nettverk av meget erfarne ledere og vi kan derfor sikre riktig kandidat for ett oppdrag på svært kort tid.
Lønnsomhet
Interimledere tilfører verdi til virksomheten ved å bruke sine ferdigheter og kompetanse til å bidra til et resultat, løsning, tjeneste eller redusere risiko på en måte som gir en god lønnsomhet for oppdragsgiver. Midlertidige ledere er betalt under forutsetning av at fastsatte målsettinger blir oppnådd, og ikke bare på grunnlag av fremmøte.
Raskt på plass
En interimleder kan være på plass i løpet av noen dager i motsetning til uker eller måneder som ved faste ansettelser. Ved å være trent i å forstå situasjoner og organisasjon, kan de raskt iverksette tiltak, og være et effektivt verktøy for oppdragsgiver.
Kompetanse
Interimledere opererer vanligvis på et høyere nivå i en organisasjon, og er ofte noe overkvalifiserte for de rollene de påtar seg. De bringer med seg ferdigheter og kunnskap som ikke er på plass fra før i organisasjonen, for å løse et bestemt problem, bistå i en omstillingsprosess eller når du raskt trenger å dekke et kapasitets- eller kompetansegap i bedriften. Tung erfaring og kompetanse gjør dem raskt i stand til å være produktive og gjøre en merkbar forskjell helt fra begynnelsen. Dette og øker sannsynligheten for at virksomheten skal lykkes.
Objektivitet
Uavhengig av selskapets policy eller kultur, bringer interimledere inn et nytt og friskt perspektiv til virksomheten. Som uavhengige i forhold til virksomheten, er de i stand til å konsentrere seg om det som er best for virksomheten fra første dag. Som en uavhengig eksternt engasjert leder med et klart definert og avgrenset mandat, er de i stand til å bidra på en ærlig og pragmatisk måte uten å utgjøre en trussel mot den sittende ledelsen.
Ansvarlighet
En midlertidig leder har mer enn en rent rådgivende rolle. De er ofte engasjert for å ta fullt ansvar for å lede en bedrift eller et prosjekt alene. Deres grad av engasjement er direkte avgjørende for om oppdraget er velykket eller ikke, og de forventer derfor også å bli holdt ansvarlig for resultatene.
Effektivitet
Ved at de er vant til å operere på- eller nær toppledelse- og styrenivå. Dette gir dem autoritet og høy troverdighet i gjennomføringen av endringsprosesser eller omstillinger i virksomheten. I motsetning til en vikar, er de ikke der bare for å «holde fortet» i en periode. De tilfører oppdragsgivers organisasjon verdi på en proaktiv måte på bakgrunn av høy kompetanse og tilnærmingsmetode, selv når det er snakk om store og kompliserte oppgaver.
Engasjement
Interimledere holder høyt faglig nivå i enhver gjennomføring fordi deres fremtidige engasjementer avhengig av gode referanser og en god «track record». De har derfor et sterkt eierskap til at de oppdragene de påtar seg blir velykket.
